Подготовка финансовых моделей

Бюджетирование или технология бюджетного управления помогает компании более эффективно принимать решения, выполнять эти решения и контролировать их выполнение.

Система планирования предоставляет возможность предсказать, что будет через месяц, через пол года или через год и как следствие заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать сегодня.
Полноценная система бюджетирования позволяет наладить полный управленческий цикл от планирования до учета, контроля и анализа.
Только полный замкнутый управленческий цикл позволят эффективно управлять компанией и ее финансово-экономическим состоянием.
Финансовая модель бюджетирования включает в себя методику планирования, учета, контроля и анализа исполнения бюджетов.
При создании финансовой модели проводиться полная инвентаризация статей доходов и расходов, статей поступлений и выплат и статей активов и пассивов на основе бухгалтерской или управленческой отчетности.

Для составления финансовой модели используются основные финансово экономические показатели

  • Бюджет доходов и расходов (БДР)
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
  • Функциональные бюджеты и графики платежей
  • Бюджет продаж
  • График поступлений от продаж
  • Бюджет коммерческих затрат
  • Бюджет производства
  • Бюджет прямых затрат на материалы
  • График оплаты материалов
  • Бюджет оплаты труда
  • График погашения задолженностей по оплате труда
  • Бюджет запасов готовой продукции
  • Бюджет общепроизводственных накладных затрат
  • Бюджет административно-управленческих затрат
  • Бюджет налогов
  • Инвестиционные бюджеты
  • Бюджет основных средств (ОС)

Оставьте заявку

 

Вы не робот?