Написание бизнес-планов

Бизнес планы — это анализ, стратегия развития и прогноз всех экономический явлений на предприятии, который описывает полный жизненный цикл продукции, от её создания до реализации.
Грамотно составленный бизнес плана поможет уберечь действующие предприятие от непредвиденных расходов. При открытии нового проекта покажет, будет ли он приносить доход и сроки его окупаемости.

Основополагающими задачами бизнес-плана являются:

  • Снижение рисков деятельности, показывает будущую устойчивость и жизнеспособность организации;
  • Привлечение интереса инвесторов;
  • Показывает стабильность развития и перспективы проекта или действующего бизнеса;
  • Бизнес план помогает более эффективно спланировать бизнес-процессы

Примерная структура бизнес плана

  1.  Резюме проекта
  2. Бизнес план и его маркетинговая часть.
    2.1. Используемые товары и их создание
    2.2. Пути сбыта товара/продукции
    2.3. Оценка конкурентов данной потребительской ниши
    2.4. Прогнозы продаж
    2.5. Маркетинговый план
  3. Экономическое обоснование необходимых ресурсов.
    3.1. Анализ производственных мощностей
    3.2. Капитальные статьи затрат
    3.3. Основное производство и его амортизация
    3.4. Необходимое сырье и материалы и затраты на них.
    3.5. Расходы на оплату труда и персонал, в общем
    3.6. Текущие затраты на производство и содержание
    3.7. План реализации проекта
  4. Организационно — правовая форма предприятия
    4.1. План создания и регистрации организации.
  5. Финансовое планирование
    5.1. Источники финансирования
    5.2. Смета расходов на первом этапе функционирования предприятия
    5.3. Кредитование и его расчет (при необходимости)
    5.4. Планирование финансового результата
    5.5. График работ первого этапа производства
    5.6. Расходы на налогообложение и расчеты с фондами
    5.7. Расчет и график движения денежных средств
    5.8. Инструменты управления экономикой предприятия
    5.9. Проект расчет экономических показателей
  6. Оценка рисков деятельности организации
    6.1. Презентация плана и подведение итогов, его оформление.

Выполняемые задачи

  • Поиск источников дополнительного финансирования
  • Всесторонняя оценка бизнес-проекта
  • Установление коммуникаций с заинтересованными сторонами

Потенциальный читатель

  • Банки
  • Венчурные фонды
  • Инвесторы
  • Собственники
  • Партнеры

Немаловажно отметить, что качество бизнес плана будет, зависит от многих факторов, например: оформление, презентация, читабельность, анализ рынка, конкурентов и планирование производства. Основным моментом в составлении бизнес плана является его направленность, иными словами вначале необходимо определиться, для чего он Вам необходим, и как вы собираетесь его использовать в будущем. От этого зависит, какие факторы должны быть учтены, а какие можно проигнорировать.

Оставьте заявку

 

Вы не робот?